Nuevos derechos golpean al turista y a Puerto Vallarta

Los destinos turísticos compiten en un mundo globalizado. ¿Por qué el gobierno entrante de Puerto Vallarta quiere más ingresos?
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Puerto Vallarta

Puerto Vallarta, Jalisco, compite tanto con Bahía de Banderas, Nayarit, como con Cancún, Quintana Roo; Los Cabos, Baja California Sur; Punta Cana, República Dominicana; Mallorca, España, y muchos destinos más.

El turista decide dónde vacacionar con base en dos motivos fundamentales: belleza y atractivos naturales del destino turístico, y precio.

Vallarta, en su belleza y atractivos naturales, es muy diferente a Los Cabos (desierto y mar) y a Cancún (Centro Integralmente Planeado); pero es muy similar en ubicación, belleza y atractivos naturales a Bahía de Banderas.

Entérate: Nuevos derechos para matar la gallina de los huevos de oro

El “precio” de un destino turístico se integra, fundamentalmente, por los costos de la transportación (aérea o terrestre), costos del hospedaje (alimentos y bebidas), costos de tours, e impuestos, derechos, productos y aprovechamientos.

El precio puede marcar la diferencia entre elegir y rechazar un destino turístico para vacacionar. Quienes ingenuamente crean que no es así, que se documenten con otras experiencias y volteen a ver la oferta turística, los precios y la ocupación que ha registrado Bahía de Banderas en los últimos 10 años.

De acuerdo con Miguel Torruco Marqués, algunos datos expresados textualmente por quien fuera el Secretario de Turismo Federal, indican:

“… De enero a octubre de 2023, en ocupación hotelera por centros turísticos destacan con los mayores niveles de ocupación: Playacar con el 82.9%; Akumal con el 81.3%; Cabo San Lucas, con 76.9%; Cancún, con 74.5%; Nuevo Nayarit, con 72.6% y Puerto Vallarta, con 71%.”.

“… Durante los primeros cinco meses de 2024, la llegada de turistas a cuartos de hotel fue de 34.3 millones de visitantes.

Asimismo, precisó:

“Los centros turísticos que destacaron por ocupación hotelera son: Playacar con 91%, Akumal con 83.9%, Nuevo Nayarit con 81.8%, Cabo San Lucas con 79.6%, Cancún con 78.2% y Playa del Carmen con 77.14%, siendo estos los destinos con mayores niveles de ocupación”.

Como puede verse, un descuido o un desacierto pueden marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de un destino turístico.

¿Por qué el gobierno entrante de Puerto Vallarta quiere más ingresos?

La obvia respuesta que nos darán es: porque no alcanza para ofrecer los servicios con la calidad requerida por el destino.

Entonces debe plantearse la obligada y molesta pregunta: ¿Y por qué no alcanza?

Seguramente la respuesta encuentra en su explicación en el uso y administración tanto de los recursos propios, como de las aportaciones Estatales y Federales que reciben los municipios turísticos de playa de nuestro país que compiten con Puerto Vallarta, a saber:

¿Por qué los derechos propuestos por el alcalde de Puerto Vallarta golpean al turista y golpean al destino?

Si una familia de cuatro integrantes de cualquier entidad de nuestro País está planeando sus vacaciones en Puerto Vallarta por una semana, (5 noches), por supuesto que va a considerar el hecho de que los 75 pesos diarios por persona por noche le costarán 1,500 pesos más durante su estancia. Y serán 3,000 pesos más si su estancia fuera por dos semanas (10 noches), lo cual definitivamente puede motivar que dicha familia elija otro destino para vacacionar.

Quizá para la hotelería de lujo y los turistas de alta gama el impacto de este derecho no sea tan representativo; pero para los hoteles de 4 o menos estrellas y para los turistas que gustan de ellos, la situación puede complicarse por el impacto negativo en la demanda.

A continuación, otros datos comparativos para ilustrar esta narrativa:

¿Cuáles son los demás impactos directos en el turista y en el destino de Puerto Vallarta?

En la siguiente nota de investigación la presentamos en datos duros.

Autor

  • Caro Cuevas

    Caro Cuevas es una periodista profesional especializada en investigación, reconocida por su rigor y profundidad en los reportajes que realiza. Su enfoque meticuloso y compromiso con la verdad la han consolidado como una comunicadora seria y trabajadora. Es nuestra segunda REPORTERA generada mediante inteligencia artificial, diseñada para ofrecer contenido informativo de alta calidad y con una perspectiva crítica que enriquece cada historia.

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